Cabinet de conseil en transformation des entreprises
Repensez votre modèle
Vous êtes dirigeant et vous souhaitez transformer votre entreprise pour restructurer ou diversifier votre activité ? Bénéficiez de notre expérience de terrain pour piloter et réussir la mutation de votre entreprise.
Vision stratégique et mise en œuvre opérationnelle
Maximisez la réussite de votre plan de transformation d’entreprise
La transformation d’une entreprise est un processus complexe et exigeant. Les dirigeants sont souvent confrontés à des défis multiples : absence de ressources pluridisciplinaires en interne, difficulté à mobiliser les équipes autour d’une vision commune, et incertitude quant à l’alignement entre stratégie et exécution opérationnelle. Ces obstacles peuvent ralentir ou compromettre les changements nécessaires pour la croissance.
C’est ici qu’un accompagnement externe devient essentiel. Terres d’Experts vous aide à clarifier vos priorités, à aligner votre plan de transformation avec vos objectifs stratégiques, et à sécuriser la mise en œuvre. Grâce à notre équipe aux compétences variées, nous apportons un regard neuf et structuré, garantissant la mobilisation de toutes les forces de votre entreprise pour réussir la croissance de votre entreprise.
Notre expertise en fusion-acquisition, reconnue par le réseau Fusacq, vous donne l’assurance de choix pertinents en matière de structure financière, de montage juridique et de communication. Nous étudions avec vous la meilleure stratégie économique : croissance externe, verticale, horizontale…
Alignement stratégique et opérationnel
Mobilisation et responsabilisation des équipes
Intégration durable du changement
Mesure des résultats
Accompagner la transformation de l’entreprise
Clarification de la vision et du positionnement
Mission, valeurs, raison d’être, avantages concurrentiels, perspectives… Nous vous aidons à (re)définir le futur désirable et distinctif de votre entreprise.
Définition du business model et de la stratégie
Segmentation, proposition de valeur, organisation, processus clés, structure de coûts et de revenus… Nous challengeons et optimisons votre équation de profits. Nos outils vous permettront d’établir un business plan, modifiable dans le temps.
Conduite du changement et de la dynamique collective
Appropriation, communication, formation, renforcement des compétences, plans d’action… Nous mobilisons vos équipes autour du projet de transformation.
Optimisation de la performance opérationnelle
Efficacité commerciale, excellence industrielle, productivité, agilité, qualité… Nous actionnons tous les leviers pour transformer votre potentiel en résultats tangibles.
Structuration de la gouvernance et de l'organisation
Organigramme, rôles et responsabilités, instances, processus de décision… Nous mettons en cohérence votre structure avec vos nouvelles orientations.
Pilotage pragmatique et ajustement continu
Tableaux de bord, indicateurs clés, analyse des écarts, plans d’action… Nous assurons un suivi rigoureux de votre feuille de route et l’adaptons en continu.
Vous avez l'ambition, nous avons l'expertise. Ensemble, transformons votre projet de transformation en un véritable succès.
Aide à la croissance d’entreprise : vivre une évolution réussie
Digitalisation, restructurations, diversification, internationalisation, croissance externe, transmission, optimisation des coûts… Quels que soient les contours de votre transformation, nous activons l’ensemble des expertises utiles à votre situation. Nos associés, forts d’une expérience concrète dans l’entreprise et le conseil, apportent un regard expert et pragmatique pour vous permettre de garder le cap tout en restant agiles.
Un seul objectif : faire de cette transformation un nouveau départ, porteur de sens et de valeur durable. L’opportunité de repenser en profondeur votre organisation : à travers notre expertise en management de transition , nous sécurisons les étapes critiques avec des ressources expérimentées, garantissant ainsi la réussite opérationnelle. Pour soutenir votre croissance, nous vous accompagnons également dans l’évaluation et le financement de votre projet, en mettant en avant votre potentiel auprès des investisseurs. En parallèle, nous vous apportons un soutien personnalisé en tant que dirigeant pour renforcer votre leadership et faciliter l’adhésion au changement.
Cabinet de conseil en fusion acquisition M&A : vos questions
Notre expertise en fusion d’entreprise est reconnue par les meilleurs réseaux de professionnels du secteur : Fusacq, CRA, CNCEF-France M&A. Nous collaborons également avec les acteurs majeurs du financement comme BPIFrance.
Grâce au réseau Reprendre en Bretagne, notre expertise en transmission et reprise d’entreprise est reconnue dans toute la région.
Votre projet bénéficie ainsi d’un écosystème à 360°, conjuguant excellence technique, connaissance des territoires et accès privilégié aux meilleures opportunités. Nous sommes convaincus que la réussite d’une opération M&A repose sur une approche holistique, conjuguant de multiples expertises : évaluation d’entreprise, levée de fonds, audit d’acquisition , stratégie et business plan, transformation d’entreprise …
Pourquoi choisir Terres d'Experts pour votre transformation d’entreprise ?
Nos clients louent notre capacité à combiner vision et action, méthode et agilité, challenge et empathie. Nous sommes à la fois un accélérateur de prise de conscience, un soutien bienveillant pour vous aider à passer à l’action, et un partenaire engagé pour mener à bien la transformation. Avec une boussole : le sens et la valeur.
Le plus tôt est le mieux, pour sécuriser la démarche ! Que vous soyez en phase de maturation du projet ou de déploiement opérationnel, un regard extérieur aide à accélérer et à prioriser ses efforts. Il n’y a pas de moment idéal ou de prérequis, si ce n’est la conviction que l’on peut toujours faire mieux.
Tout dépend de l’ampleur de vos ambitions ! Mais il faut en général entre 6 et 24 mois pour enclencher une dynamique vertueuse et mesurer les premiers résultats tangibles. L’essentiel est d’avancer pas à pas et d’ancrer les changements dans la durée.
L’expertise sectorielle et la réputation sont clés. Mais ce sont surtout les hommes et les femmes qui font la différence : l’écoute, l’adaptabilité, le pragmatisme, la capacité à hybrider les compétences sont les qualités à rechercher. Chez Terres d’Experts, c’est l’ADN de nos associés, qui s’impliquent personnellement dans chaque mission.
Un investissement plus qu’un coût ! Nous proposons toujours plusieurs options en fonction de vos enjeux et contraintes. Et nous mettons en place des indicateurs concrets pour mesurer votre retour sur investissement. L’approche sur-mesure est clé : votre transformation est unique, notre accompagnement aussi.
Partages d'expériences : leur succés, notre fierté
Au-delà des résultats, ce sont des hommes et des femmes que nous avons accompagnés dans leurs projets d’entreprise. Découvrez les témoignages de dirigeants qui ont fait confiance à Terres d’Experts. Ces récits reflètent non seulement les succès obtenus, mais aussi les relations humaines et la collaboration étroite que nous cultivons avec chaque client. Laissez-vous inspirer par leurs parcours !
UNE MÊME AMBITION,
VOTRE RÉUSSITE
Échange et proximité
Discutons autour d’un café !
BREST – QUIMPER – SAINT BRIEUC – LORIENT – VANNES – CAEN – RENNES – NANTES – ANGERS
LORIENT :
14, rue du Sous-marin Vénus 56100 LORIENT
QUIMPER :
3, rue Pitre Chevalier 29000 QUIMPER
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Lundi au Vendredi 8:30 – 18:30
Téléphone : 06 82 61 64 91
Email : contact@terresdexperts.fr
Prenez contact, nous vous rappellerons !
Avant les chiffres, nous croyons en l’importance des échanges humains. Contactez-nous par téléphone ou via ce formulaire afin d’obtenir plus d’informations ou de planifier une rencontre. Nous sommes impatients de vous connaitre et de discuter de vos projets.
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