Cabinet de management de transition
Notre mission, votre succès
Sécurisez vos périodes de transformation ou de tension managériale : changement de direction, départ impromptu, retournement complexe… Autant de situations où la continuité est vitale.
Un appui managérial : le bras droit du dirigeant
Bénéficiez d'un renfort en management de transition
Faire face à une crise, à une croissance rapide ou à une réorganisation d’entreprise, le management est mis sous pression lors de ces périodes de transition. Le manque de ressources ou de temps pour former de nouveaux leaders internes peut ralentir les prises de décisions cruciales. Le dirigeant se retrouve alors à devoir gérer seul des enjeux stratégiques tout en maintenant l’opérationnel à flot, ce qui peut mener à des décisions hâtives ou mal adaptées.
Dans ces moments critiques, un renfort en management de transition s’avère essentiel. Fort de leur expertise et de leur expérience, les managers de transition apportent une vision claire et structurée, tout en assurant une continuité des opérations. Ils offrent un relais fiable et agile pour soutenir les dirigeants dans la prise de décisions stratégiques et la conduite du changement, garantissant ainsi une transition maîtrisée et porteuse de valeur.
Réactivité et adaptabilité
Expertise métier et maturité
Pilotage rigoureux
Rôle de passeur et de facilitateur
Nos interventions sur-mesure, de la direction générale aux fonctions support
Un DG à temps partagé pour donner un nouveau souffle
Changement de cap, croissance externe, crise interne… Nos dirigeants expérimentés vous épaulent pour impulser une dynamique vertueuse.
Un DAF de transition pour sécuriser votre gestion
Clôture des comptes, refinancement, comptabilité analytique, contrôle de gestion, suivi et prévision de trésorerie… Nos directeurs financiers prennent en main votre fonction finance avec rigueur et agilité.
Un DRH provisoire pour accompagner vos transformations
Clôture des comptes, refinancement, comptabilité analytique, contrôle de gestion, suivi et prévision de trésorerie… Nos directeurs financiers prennent en main votre fonction finance avec rigueur et agilité.
Un directeur des opérations pour optimiser votre productivité
Réorganisation industrielle, excellence opérationnelle, lean management… Nos spécialistes déploient les meilleures pratiques au service de votre compétitivité.
Un manager commercial pour booster votre développement
Conquête de marchés, structuration des équipes, animation des ventes… Nos experts business développent vos revenus avec un esprit entrepreneurial.
Un directeur de projet pour piloter vos chantiers stratégiques
Transformation digitale, déploiement ERP, diversification produits, certifications… Nos chefs de projet chevronnés accélèrent votre changement d’échelle.
Vous traversez une période de transition ? Notre expertise peut faire la différence. Ensemble, assurons une continuité sereine pour ne pas bouleverser votre équilibre interne.
Management de transition : un levier stratégique du dirigeant
Notre approche du management de transition va au-delà du simple remplacement. Elle s’inscrit dans une dynamique globale de transformation. En combinant cette expertise avec nos compétences en conseil stratégique, nous vous aidons à définir et ajuster votre vision à chaque étape. Nous vous accompagnons dans la gestion de la performance , en mettant en place des outils de suivi fiables et des indicateurs adaptés, garantissant la durabilité des résultats obtenus. De plus, nous vous soutenons dans l’identification de nouvelles opportunités de croissance et dans l’optimisation de votre structure de financement pour sécuriser vos investissements.
Pourquoi choisir notre cabinet de management de transition ?
Notre mission : faire de votre transition un tremplin pérenne, et non un simple interim. L’humain est au cœur de notre approche. Nous croyons que chaque entreprise mérite un accompagnement personnalisé, respectueux de ses valeurs et de ses enjeux. L’alliance entre bienveillance et expertise crée un environnement propice à une collaboration sereine et constructive.
Grâce à notre vaste réseau de partenaires, nous mobilisons rapidement les ressources adéquates pour répondre à vos besoins spécifiques, tout en garantissant une expertise opérationnelle issue de notre solide expérience terrain. Nos associés ont tous vécu des situations complexes et savent s’adapter avec agilité, en apportant des solutions concrètes et immédiates.
À chaque fois que la continuité de votre activité est menacée : départ d’un dirigeant, absence prolongée d’un cadre, crise managériale, PSE, changement d’actionnaire… Mais aussi à chaque projet où un œil neuf fait la différence !
Réactivité, expertise, neutralité, résultat : le manager de transition vous apporte des compétences immédiatement opérationnelles, sans ingérence politique. Tout en vous aidant à repérer et développer les talents en interne. La clé d’une transformation réussie et acceptée.
C’est vous qui fixez le tempo, en fonction de vos objectifs. En moyenne, une mission dure 9 mois mais elle peut se prolonger jusqu’à 18 mois pour les projets les plus complexes. Nous restons à vos côtés le temps nécessaire pour pérenniser le changement.
L’investissement varie selon le niveau de responsabilité et le périmètre de la mission. Mais il reste toujours inférieur au recrutement classique d’un cadre permanent, tout en apportant une valeur démultipliée. Le meilleur moyen d’en juger est d’évaluer ensemble vos besoins !
Partages d'expériences : leur succés, notre fierté
Au-delà des résultats, ce sont des hommes et des femmes que nous avons accompagnés dans leurs projets d’entreprise. Découvrez les témoignages de dirigeants qui ont fait confiance à Terres d’Experts. Ces récits reflètent non seulement les succès obtenus, mais aussi les relations humaines et la collaboration étroite que nous cultivons avec chaque client. Laissez-vous inspirer par leurs parcours !
UNE MÊME AMBITION,
VOTRE RÉUSSITE
Échange et proximité
Discutons autour d’un café !
BREST – QUIMPER – SAINT BRIEUC – LORIENT – VANNES – CAEN – RENNES – NANTES – ANGERS
LORIENT :
14, rue du Sous-marin Vénus 56100 LORIENT
QUIMPER :
3, rue Pitre Chevalier 29000 QUIMPER
Horaires :
Lundi au Vendredi 8:30 – 18:30
Téléphone : 06 82 61 64 91
Email : contact@terresdexperts.fr
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