Conseil en pilotage d’entreprise
Expertise, proximité, excellence
Améliorez vos décisions pour créer la croissance, le développement de l’entreprise. Offrez-vous l’expertise et les outils pour mieux comprendre votre écosystème, analyser vos performances, optimiser vos ressources.
Gestion efficace et stratégique
Vous conseiller en pilotage d’entreprise
La gestion quotidienne, la prise de décisions stratégiques et l’optimisation des performances sont de la responsabilité des dirigeants. Terres d’Experts, c’est une équipe composée de chefs d’entreprise qui ont, chacun, dirigé des PME avant de devenir experts de la direction d’entreprise. Nous connaissons votre quotidien. Nous apportons des années d’expérience en contrôle de gestion, contrôle financier, direction financière et, plus largement, la gestion opérationnelle d’entreprise et mettons notre savoir-faire à votre disposition.
Nous nous appuyons avant tout sur les données, à travers la mise en place et l’analyse des KPIs pour orienter notre aide à la prise de décision.
Bras droit du dirigeant
Communication transparente
Engagement sur la qualité
Confidentialité
Les avantages de notre approche : une expertise stratégique et opérationnelle
Augmentez votre efficacité opérationnelle
Grâce à des outils de pilotage d’entreprise performants, nous identifions et éliminons les freins à la croissance, afin de réduire vos coûts et d’augmenter la productivité de votre entreprise.
Optimisez votre gestion financière
Notre expertise en gestion comptable et financière d’entreprise vous aide à maîtriser votre budget et à maximiser votre investissement pour une rentabilité accrue.
Anticipez et gérez les risques
Nos experts en pilotage d’entreprise mettent en place des tableaux de bord pour surveiller les indicateurs clés de performance, afin d’anticiper les risques et de prendre des décisions adaptées.
Saisissez les opportunités de marché
En restant à l’écoute des tendances du marché, nous vous aidons à identifier et à exploiter les opportunités business avant vos concurrents, pour vous assurer une croissance durable.
Améliorez la satisfaction client
Avec une gestion efficace des ressources humaines et des opérations, nous vous aidons à mieux répondre aux attentes de vos clients, augmentant ainsi leur fidélité.
Développez vos compétences
Nous offrons des formations pour vous et vos équipes afin de renforcer vos compétences en gestion et en pilotage d’entreprise.
Vous souhaitez prendre les meilleures décisions pour votre entreprise ?
Nous avons l’expérience et l’expertise pour vous conseiller. Ensemble, pilotons votre entreprise vers le succès, la réussite !
Conseil ponctuel ou accompagnement longue durée
Que vous ayez besoin d’un conseil ponctuel pour des missions précises telles que la cession ou l’acquisition d’entreprise, un audit financier, ou la mise en place d’indicateurs de performance, nous sommes prêts à intervenir rapidement et efficacement. Lors d’une transition, un accompagnement régulier pour vous dirigeant et/ou vos managers est déterminant pour réussir une transition : nous mettons à votre disposition un contrôleur de gestion ou un Directeur Administratif et Financier (DAF) à temps partager, selon vos besoins.
Pour ceux qui recherchent un soutien continu, nous offrons également un accompagnement en stratégie d’entreprise de longue durée. Cet accompagnement peut se faire tous les mois ou tous les trimestres, pour vous assurer un suivi continu de vos performances et une optimisation constante de votre gestion financière (reporting, suivi et prévision de trésorerie, gestion budgétaire…). Ce soutien régulier vous permet de rester concentré sur vos objectifs stratégiques tout en ayant un expert à vos côtés pour les aspects financiers.
Accompagnement en période de transition
Lors de l’acquisition d’une nouvelle entreprise, une période de transition s’engage, et en tant que dirigeant, vous pouvez être amené à nommer un Directeur Général (DG) ou un Directeur Administratif et Financier (DAF). Terres d’Experts intervient comme un véritable bras droit pour faciliter cette transition. Nous accompagnons le dirigeant dans la mise en place des structures nécessaires. Notre équipe veille à ce que toutes les étapes, de l’intégration des processus à la prise de fonction des nouveaux managers, se déroulent de manière fluide, assurant ainsi la continuité et la réussite de cette nouvelle acquisition.
Le pilotage d’entreprise permet de prendre des décisions éclairées, d’anticiper les problèmes, et de saisir les opportunités, assurant ainsi la pérennité et la croissance de votre entreprise.
Notre approche est centrée sur l’utilité, la qualité et la personnalisation du conseil, avec un nombre limité de clients pour garantir une attention optimale. Nos associés apportent une expertise pointue et une connaissance approfondie des enjeux des TPE et PME.
Nous mettons en place des tableaux de bord personnalisés, des indicateurs de performance, et des systèmes de gestion intégrée pour une vision claire et précise de vos opérations.
Nous analysons votre situation actuelle, définissons vos objectifs et élaborons une stratégie sur mesure pour atteindre vos ambitions, tout en vous accompagnant à chaque étape de sa mise en œuvre.
Une meilleure gestion financière permet de mieux allouer vos ressources, de réduire les coûts de votre organisation et d’augmenter votre rentabilité. Ainsi, vous assurez la stabilité financière de votre entreprise et le financement de projets de développement.
Nous mettons en place des protocoles de sécurité rigoureux pour assurer la confidentialité et la protection de vos données sensibles, vous permettant de travailler en toute sérénité.
Oui, nous proposons des formations adaptées aux besoins de vos équipes pour renforcer leurs compétences en gestion et en pilotage entreprise, contribuant ainsi à la performance globale de votre société.
Vos conseillers en pilotage d’entreprise : une relation de confiance
Nous valorisons une relation de proximité, afin de permettre une compréhension profonde des enjeux de chaque entreprise et d’offrir des réponses en adéquation avec votre activité. En nous immergeant pleinement dans votre environnement, dans votre entreprise, nous avons à cœur de faire partie de votre équipe sur les sujets de gestion essentiels tels que la finance, les ressources humaines, la trésorerie, etc… Coach ou bras droit du dirigeant, nous partageons notre expérience, notre expertise et nos méthodes pour accompagner efficacement le pilotage de votre entreprise.
Partages d'expériences : leur succés, notre fierté
Au-delà des résultats, ce sont des hommes et des femmes que nous avons accompagnés dans leurs projets d’entreprise. Découvrez les témoignages de dirigeants qui ont fait confiance à Terres d’Experts. Ces récits reflètent non seulement les succès obtenus, mais aussi les relations humaines et la collaboration étroite que nous cultivons avec chaque client. Laissez-vous inspirer par leurs parcours !
UNE MÊME AMBITION,
VOTRE RÉUSSITE
Échange et proximité
Discutons autour d’un café !
BREST – QUIMPER – SAINT BRIEUC – LORIENT – VANNES – CAEN – RENNES – NANTES – ANGERS
LORIENT :
14, rue du Sous-marin Vénus 56100 LORIENT
QUIMPER :
3, rue Pitre Chevalier 29000 QUIMPER
Horaires :
Lundi au Vendredi 8:30 – 18:30
Téléphone : 06 82 61 64 91
Email : contact@terresdexperts.fr
Prenez contact, nous vous rappellerons !
Avant les chiffres, nous croyons en l’importance des échanges humains. Contactez-nous par téléphone ou via ce formulaire afin d’obtenir plus d’informations ou de planifier une rencontre. Nous sommes impatients de vous connaitre et de discuter de vos projets.
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