Conseillers en stratégie d'entreprise

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Conseil en stratégie d’entreprise

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Chritophe Carré
Jelven Saliou
Jean-Yves Rouat

Votre succès, notre priorité

Dirigeant, vos décisions assurent la croissance et la pérennité de votre entreprise. Anticipez les risques, optimisez vos performances et faites des choix stratégiques éclairés. Nous vous guidons pour réussir vos projets et atteindre vos objectifs.

Pilotage serein et performant

S'entourer d’un conseiller d’entreprise pour mieux décider

Comment investir dans de nouveaux marchés sans compromettre votre trésorerie ? Comment optimiser la gestion de vos ressources tout en garantissant la motivation de vos équipes ? Parfois, ces choix stratégiques peuvent sembler isolés, mais leurs impacts sont souvent interconnectés. Par exemple, une mauvaise anticipation des risques financiers peut freiner un projet de croissance ou bloquer une levée de fonds.

 

Le conseil en stratégie d’entreprise, c’est un accompagnement pour vous aider à clarifier vos priorités et à structurer vos décisions pour anticiper les risques et saisir les opportunités. Que ce soit pour définir un plan de développement à long terme, réussir une levée de fonds ou ajuster votre stratégie financière, notre expertise vous permet de prendre des décisions éclairées et sécurisées.

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Pilotage stratégique et financier

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Vision long terme et ambitions

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Collaboration transparente et fiable

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Confidentialité et discrétion

Echange entre un expert et un entrepreneur sur les étapes de cession
Jean-Yves Rouat

Conseil en direction d’entreprise : les 6 leviers stratégiques

Optimisation des ressources internes

Réorganiser vos équipes et vos processus pour maximiser l’efficacité opérationnelle. Cela permet de réduire les coûts et d’optimiser la gestion du temps et des compétences.

Diversification des sources de revenus

Identifier de nouveaux marchés ou de nouveaux produits/services pour réduire votre dépendance à une seule activité et accroître la résilience de votre entreprise.

Gestion proactive des risques

Anticiper les risques financiers, organisationnels ou réglementaires et mettre en place des mesures préventives pour protéger votre entreprise et garantir une croissance durable.

Stratégie de levée de fonds

Structurer et planifier une levée de fonds adaptée pour financer vos projets de développement tout en préservant votre équilibre financier.

Expansion sur de nouveaux marchés

Analyser les opportunités à l’international ou dans des secteurs connexes pour étendre votre portée, accroître votre chiffre d’affaires et diversifier vos clients.

Renforcement de la culture d’entreprise

Mobiliser vos équipes autour de valeurs communes et d’une vision partagée, pour créer un environnement favorable à l’innovation et à la productivité à long terme.

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Besoin de soutien dans vos choix stratégiques ? Ensemble, sécurisons vos décisions en tenant compte de tous les enjeux.

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Focus sur l'aspect financier d'un projet de cession par trois hommes

Décisions stratégiques : l’humain derrière l’entreprise

Le conseil en stratégie d’entreprise va bien au-delà des analyses techniques : il s’agit d’accompagner les dirigeants dans des choix stratégiques qui impactent directement la pérennité de leur organisation. Nos services couvrent un accompagnement global : conseil en gestion d’entreprise, conseil en financement d’entreprise, conseil en levée de fonds… ou plus globalement le conseil en direction d’entreprise. Nous proposons également un soutien plus personnel pour accompagner les dirigeants  : coaching individuel, développement du leadership…

 

Chez Terres d’Experts, nous nous engageons à fournir un accompagnement sur-mesure, basé sur nos valeurs d’indépendance, de disponibilité, d’engagement et de confidentialité. Nous vous aidons à structurer vos décisions pour garantir une croissance durable, tout en prenant en compte les spécificités de votre contexte.

La flexibilité du conseiller pour entreprise

Que vous ayez besoin d’un soutien ponctuel pour une décision clé ou d’un suivi à long terme, Terres d’Experts vous propose une collaboration adaptée. Nous pouvons élaborer un plan stratégique que nous pilotons à vos côtés, ou vous fournir les outils nécessaires pour que vous le mettiez en œuvre en toute autonomie. Chaque intervention est définie en fonction de vos objectifs et de la complexité de vos projets.

Nous accompagnons des entreprises de toutes tailles, des TPE aux grands groupes. Notre cabinet propose du conseil aux ETI, PME, et des start-ups dans des secteurs variés, comme l’industrie, les services, la finance ou encore le numérique. Notre approche est toujours adaptée aux spécificités de chaque structure.

Nous identifions les sources de financement adaptées (investisseurs, fonds de capital-risque, banques) et vous accompagnons dans la préparation de votre dossier de levée de fonds. Cela comprend la structuration financière, la présentation du projet et les négociations avec les investisseurs, tout en garantissant que votre entreprise reste attractive et solide sur le plan financier.

Dans de tel projet s’entreprise stratégique, nous vous accompagnons dans l’analyse des opportunités et des risques liés à l’internationalisation. Cela inclut une étude de marché approfondie, la mise en place d’une stratégie d’entrée adaptée (partenariats locaux, acquisition, joint-venture), ainsi que l’optimisation des ressources financières et organisationnelles pour réussir cette expansion.

Nous vous aidons à chaque étape du processus, depuis la recherche de cibles d’acquisition, l’analyse financière et stratégique, jusqu’à la négociation et l’intégration post-acquisition. Nous veillons à ce que chaque transaction soit alignée avec vos objectifs de croissance et vos ressources internes.

Nous vous accompagnons dans l’élaboration d’un plan de cession structuré. Cela inclut l’évaluation de votre entreprise, l’optimisation de sa valeur  avant la vente, la recherche d’acheteurs potentiels, et la négociation des conditions de vente pour assurer une transition fluide et maximiser la valeur de la transaction.

Experts qui travaillent sur un plan d'actions pour sécuriser le processus de cession d'une société

Partages d'expériences : leur succés, notre fierté

Au-delà des résultats, ce sont des hommes et des femmes que nous avons accompagnés dans leurs projets d’entreprise. Découvrez les témoignages de dirigeants qui ont fait confiance à Terres d’Experts. Ces récits reflètent non seulement les succès obtenus, mais aussi les relations humaines et la collaboration étroite que nous cultivons avec chaque client. Laissez-vous inspirer par leurs parcours !

Bruno VLLARDassocié cédant,
gérant d’une société de Commissaires de Justice
J’ai fait appel sur recommandation à Monsieur Jean-Yves ROUAT de TERRES D’EXPERTS pour m’accompagner, me conseiller et défendre mes intérêts dans la cession de mes titres. Monsieur Jelven SALIOU et Monsieur Jean-Yves ROUAT ont répondu à mes attentes pour une cession difficile, très difficile mais réussie, grâce à eux. MERCI !
Yvon MADECDirigeant de VÉTARMOR
Dans une réflexion d’avancer dans la cession de mon entreprise, j’ai parlé directement à Monsieur Jean-Yves ROUAT, qui me prodigue très rapidement ses premiers conseils à la suite d’une première proposition de reprise. Échanges, écoute, impliqué, bref, professionnel ! TERRES d’EXPERTS, avec ses associés Jelven SALIOU et Jean-Yves ROUAT, m’a accompagné et conseillé pour la réussite de la cession de mon entreprise. Merci Monsieur SALIOU ! Merci Monsieur ROUAT !
Gérard SALIOUDirigeant d’entreprise cédant
Après plusieurs échecs, TERRES d’EXPERTS s’est engagé à mes côtés pour la cession de mon entreprise, avec sérieux, professionnalisme et surtout avec réussite. Merci Jelven ! Merci Jean-Yves !
Nelly SÉHÉDICDirigeante cédante
Sur recommandation de ma sœur, j’ai contacté le 6 février 2024 Monsieur Jean-Yves ROUAT en vue de céder mon entreprise sans trop y croire vraiment. Et le 6 septembre 2024, signature de l’acte de cession. Très professionnel, très engagé, à mes côtés, Monsieur ROUAT a tenu ses engagements et le cahier des charges défini en février 2024. Merci pour tout. MERCI !

UNE MÊME AMBITION,
VOTRE RÉUSSITE

Échange et proximité
Discutons autour d’un café !

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14, rue du Sous-marin Vénus 56100 LORIENT

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Avant les chiffres, nous croyons en l’importance des échanges humains. Contactez-nous par téléphone ou via ce formulaire afin d’obtenir plus d’informations ou de planifier une rencontre. Nous sommes impatients de vous connaitre et de discuter de vos projets.

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