NOTRE APPROCHe
Un Management de la performance opérationnelle et financière
Pour une mission ponctuelle (cession ou acquisition d’entreprise, audit financier, mise en place d’indicateurs de performance, …) ou un accompagnement régulier (reporting, suivi de trésorerie, budget, …), nous sommes à vos côtés et immédiatement opérationnels.
Un pilotage financier …. Mais pas seulement !
Le pilotage d’entreprise, c’est un peu le check-up santé quotidien de votre société. Entre reporting et tableaux de bord, il permet le contrôle et la mesure de vos performances de manière régulière.
Ainsi, le pilotage d’entreprise ne se résume pas à la récolte d’informations et à leur analyse pour prendre les bonnes décisions. Cette démarche recoupe également les réalités de chaque métier dans l’entreprise, incluant les notions de management et de gestion.
Piloter les performances de son entreprise permet donc de donner la bonne direction à son activité mais aussi d’améliorer sa rentabilité.
Les missions que nous proposons à nos clients sont le fruit de nos réussites en tant que Directeurs Financiers ou Contrôleur de Gestion dans nos structures passées et présentes, et ainsi nous vous accompagnons dans la création de valeur et de richesse.
DAF externalisée
Un Directeur Financier à temps partagé pour vous décharger des tâches administratives, de gestion financière ou de trésorerie, …
contrôle de gestion
Un Contrôleur de gestion à temps partagé vous accompagne pour analyser et proposer les marges de progrès.
Pilotage de la trésorerie et du BFR
Planifier vos flux financiers Anticiper les besoins de trésorerie
Améliorer votre besoin en fonds de roulement
Tableaux de bord
Déterminer vos indicateurs (gestion, financier, RH, …)
Analyser vos performances
Vous accompagner dans la prise de décision pour atteindre vos objectifs.
Budgets prévisionnels
La réussite d’une entreprise passe aussi par des objectifs clairs écrits et suivis, sous la forme d’un budget ou d’un Business Plan.
Recherche de financements
Amélioration du BFR, ligne de crédit, affacturage, financements bancaires, levée de fonds, …. selon vos besoins de trésorerie à court ou long terme
Témoignage
« Pour le Dirigeant de TPE ou PME, le DAF ou le Contrôleur de gestion à temps partagé c’est une autre manière de disposer d’une expertise-métier, ajustée à ses besoins et à ses moyens.
Ces profils sont forts d’une grande expérience, aussi riche que diversifiée ; Ils sont immédiatement opérationnels.
Ils apportent leur savoir-faire non seulement sur la fonction Finance, mais aussi sur la stratégie de l’entreprise, sur le management de la Fonction Commerce ou encore de la Direction des Ressources Humaines »